Как да показвате на служителите си, че ги оценявате
Да накарате служителите да се чувстват ценени трябва да бъде постоянен приоритет. Хората, които се чувстват ценени, е много по-вероятно да бъдат продуктивни и щастливи в ролята си. Всичко това е част от мотивацията и основен фактор в задържането на служителите.
Много работодатели пренебрегват факта, че парите са (за мнозина) краткосрочен мотиватор и не осигуряват ежедневна удовлетвореност от работата. Изпробвайте следните методи, за да запазите мотивацията и чувството за оцененост на вашия екип.
Казвайте „благодаря“
Изглежда очевидно, но простият израз на благодарност е лесен и сърдечен начин да изразите признателност към вашия служител.
Използвайте „моля“
Това също звучи очевидно, но учтиво да помолите член на екипа си да изпълни дадена задача ще предизвика много по-положителен отговор (и, вероятно, резултат), отколкото да му заповядате.
Организирайте поводи за социализиране
Не е необходимо да е седмично или дори месечно; тримесечно или полугодишно събитие, което се случва приблизително по едно и също време всяка година, дава на екипа нещо, което да очакват с нетърпение.
Осигурете им стратегии за развитие
Хората са склонни да се чувстват подценявани, когато работят усилено, но не виждат напредък в кариерата си. Предоставянето на възможности за професионално развитие им помага да се чувстват ценени и удовлетворени в работата си и им дава цел, към която да се трудят.
Давайте им допълнителна отговорност
Ако се чувствате уверени в това да дадете на някого от екипа ви по-висока отговорност за проекта, отколкото обикновено биха получили, може да се изненадате колко добре ще се справят, знаейки, че им се доверявате.
Говорете с тях
Покажете интерес към членовете на вашия екип. Не е нужно да преминавате границата между социалното и личното, за да проведете приятелски разговор; и хората оценяват интереса.
Давайте им бонуси за заслуги
Както споменах по-горе, парите не винаги са най-добрият начин да благодарите на служителите, но ако можете да си позволите да давате на служителите си годишни бонуси, това е форма на възнаграждение за упорит труд през цялата година. Включете оценката и мотивацията на служителите във вашата стратегия за задържане на персонала – служителите, които се чувстват ценени, оправдават инвестицията.
